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产品的开发与应用

2020-07-25

介绍了一个成熟的产品线组织的开发过程,该组织正在为发展的市场构建产品。产品创建过程是自动化的在需求工程和系统集成领域。诸如架构定义和测试之类的活动仍取决于人员的知识。在此环境中可能需要较多实践领域来生产特定产品产品线,并包含在生产计划中。灌装生产线产品特定的生产计划包括该产品所需的实践。这类产品线的生产计划是一个变化的文件,但是变管理得当。生产计划的大多数改会传播到正在进行生产的特定于产品的生产计划中。没有时间改变产品的创建方式,除非改纠正了生产计划中的缺陷。如第3节所述,生产计划采用多种形式。通过预定的,不变的产品构建指导产品开发人员适合很多产品线中可以生产的产品的过程。可能产品构建过程因选择的功能而异。在这些情况下,设计生产计划以使其成为特定于产品的生产计划对于所构建的每个产品。以下讨论假定对此有化。资产开发商将生产计划作为产品的资产之一生产线,然后,产品开发团队将进行生产为该特定项目制定计划。生产计划所附的流程可指导产品开发团队创建针对特定产品的生产计划。

灌装生产线

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